企业团队迫不及待地争取客户是为了团队的生存和发展，说白了就是以专业技术获得应有价值的报酬，这是理所当然的事。企业团队在履行了与客户交涉的一系列程序后，到了协议期限的日子，必定会提到客户应付的款项是否到位，如果你的客户如期如数的履行了协议的合同，这在商务活动中称为诚信客户，否则就另作别论了。诚信的客户是企业团队满意的客户群体，是企业团队以优质的服务所获取的，他对企业的生存和发展起着关键作用。建议有害生物防治企业对客户进行诚信风险评估，评估内容主要应该包括以下几个方面：

1、 对客户进行认真梳理

根据客户的营业性质可以将客户分为几大类，再根据客户的经营效益、社会影响和诚信程度划分为不同的风险控制诚信度,有害生物防治企业对于风险控制的能力非常重要。

2、 按照服务金额进行风险分类

从服务金额大小来进行风险划分，一般认为，服务金额大的客户风险反而会小一些，对于服务金额小的客户不应当忽视其服务质量，以至于尽量减小风险。

3、 按客户的综合发展潜力进行分类

一般综合发展潜力最小的客户风险度会更大一些。

4、 按客户的信誉分类

客户群体的信誉度来自社会的方方面面，有害生物防治企业要各方面、多个层次去了解这方面的机密资料。

5、 对客户群体进行评估

高端客户一般是众多企业的兵家必争之地，高端客户一般也会对有害生物防治企业进行品质评估，经过长期的合作应当对于各层次客户不断修正其风险等级，保留高素质、低风险的客户对于有害生物企业的发展是至关重要的。